Vi på Axians vill dela med oss om varför våra medarbetare vill vara en del av vårt team! Vi är stolta över att skapa en arbetsmiljö där välbefinnande och karriärutveckling står i fokus. För att ge er en inblick i vår vardag, har vi samlat berättelser från våra medarbetare om deras upplevelser och vad som gör Axians till en bra plats att arbeta på.
Ta del av intervjun med Alper!
Hur märks Axians värderingar, som exempelvis tillit och entreprenörskap, i ditt arbete?
För mig märks det främst genom att man får stort eget ansvar och mandat att driva saker framåt. Det finns en tydlig tillit till att man löser sina uppgifter, samtidigt som det är högt i tak för att testa idéer och förbättra arbetssätt.
Hur har Axians stöttat din personliga och professionella utveckling under de år du jobbat?
Jag har fått möjlighet att växa både i ansvar och i roll. Framför allt genom att få driva initiativ, arbeta brett över olika områden och samarbeta med många delar av organisationen. Det har varit en viktig del i min utveckling.
Vad är det bäst med ditt jobb?
Variation och möjligheten att påverka. Ingen dag är riktigt den andra lik, och man har möjlighet att påverka både arbetssätt och riktning i det man gör.
Kan du ge något exempel på när du känt dig stöttad och motiverad tack vare Axians värderingar?
När man driver förändringar eller förbättringar finns det ofta ett stöd i organisationen, men inte alltid. Det kan vara utmanande att få med sig alla delar, särskilt när det innebär att ändra arbetssätt. För mig ligger motivationen i just det – att få tydliggöra behov, skapa förankring och faktiskt få igenom förbättringar, även när det inte är helt självklart från början.
Hur har du upplevt att Axians aktivt främjar delning av erfarenheter inom teamet och över tid? Finns det några specifika initiativ eller metoder som du tycker har varit särskilt effektiva?
Det sker mycket genom samarbete i vardagen, men också genom forum och grupper där man delar erfarenheter mellan team. Det som fungerar bäst är när det är kopplat till konkreta problem eller leveranser, snarare än bara teoretisk kunskapsdelning.
Kan du dela med dig av hur du personligen har sett till att främja erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling inom ditt team?
Jag fokuserar främst på att ta fram gemensamma arbetssätt och skapa tydlighet i hur vi jobbar. Det handlar också mycket om att informera, involvera rätt personer och identifiera förbättringsområden där vi kan effektivisera eller arbeta smartare. På så sätt sprids kunskap mer naturligt i teamet.
Hur arbetar ni i ert team för att skapa en balans mellan höga krav på noggrannhet och att upprätthålla en hälsosam arbetsmiljö?
Genom tydliga prioriteringar och att vara realistiska med vad som är möjligt att leverera. Det är viktigt att ha en öppen dialog kring belastning och att justera vid behov, samtidigt som vi håller en hög nivå i det vi gör.
